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便利店行业的替代者竞争！此竞争属于异质竞争,即销售同一类商品的不同零售业态之间的竞争。对便利店业态而言,其他现存的零售业态都是其替代者,现阶段强的替代者则是超市业态。行业内现有便利店企业之间的竞争此竞争属于同质竞争,即同一类别的零售业态或交易风格之间的直接竞争。以上海为例,据上海连锁经营协会统计分析,城市200米的圈内就有8家便利店,分布密度很大,竞争十分激烈,某些路段已形成“便利一条街”的情况,随着新加入者的进入进一步加剧了现有便利店企业之间的竞争,使得上海便利店的平均毛利率(不到20%)远远低于日本(47%)和中国台湾省(30%)。既表现在时间的便利(一般服务的时间是16-24小时),也表现在空间的便利(店址应选在消费者出门5-10分钟的范围内,以及店铺面积小型化的便利,一般在50-150平方米,顾客购物所需时间只有超市购物的1/5),这与超市截然不同。既表现在商品的便利也表现在服务的便利。便利店和超市是两个不同的业态，定位和功能是不同的，便利店提供便利和即得服务，是生活的补充。官渡区小型便利店电话

逛不同的超市会带来不同的体验，或愉悦舒适、或焦躁失望，陈列的细节不同，会在无形当中影响到顾客的情绪体验。而这也就是商品陈列的研究带给经营者的兴趣。由于卖场管理人员怕损耗，怕库存积压，从而不敢陈列，商品陈列量小，地堆、端架商品陈列无量感。其结果就是：陈列无量感、商品周转慢、销售量差，较终演变为供应商支持减小、卖场客流量少。所以陈列也要求管理人员要有狭路相逢敢拔剑的魄力。有人问把商品放在库房里与放在卖场里有什么区别：顾客不会到你库房里去选购，全把它堆在卖场里有可能会卖出去（哪怕只有一个也比放在库房里一个卖不出去好吧）。昆明大型便利店电话便利商店的店址调查，必须深入了解该区市场现状与未来潜力。

引用竞争战略理论、原则与方法，结合国外连锁便利店发展的先进理念和经验以及国内连锁便利店发展现状与实际，研究和探索国内连锁便利店企业竞争策略与发展模式，供业内同行和有关专家探讨与商榷。基于竞争的扩张策略迈克尔·波特的五种竞争力量模型显示:同一行业的竞争主要来自五个方面的威胁或压力。新进入者的威胁。新进入者希望获得一定的市场份额而试图打破现有竞争态势。对连锁便利店企业而言，新进入的大型超市和资金雄厚、管理先进的连锁便利店企业是其较大的威胁。替代产品或服务的压力。连锁便利店企业的产品就是便利店，其替代产品就是和本业态有相同或类似功能的产品或服务。如:杂货店、便民店、烟酒店、食品店、化装品专卖、书报冷饮摊点、电话购物、电子商务及公共事业费收缴服务网站等，是其可替代的产品，也是潜在的竞争对手。现有竞争对手的竞争。对连锁便利店企业威胁较大的竞争对手当然是大型连锁超市企业，而直接的竞争对手当然是与其争夺同一目标市场的连锁便利店企业。应对前者的竞争应采取差异化战略即错位经营;应对后者竞争应采取成本战略即低成本扩张拓展连锁加盟店。

便利店的战略收益四网并行的业态延伸模式对企业经营与企业价值的扩大有着直接的影响。国大便利店业态延伸对企业运营成本的影响国大便利店向电子商务领域的延伸，对企业运营成本具有重大的影响。电子商务在削减成本方面的效果:通过电子商务进行的非直接材料采购成本下降9%;通过电子商务进行的直接材料采购成本下降8%;通过电子商务进行顾客管理的成本下降6%;通过电子商务进行订单完成和发货的成本下降8%。商品经营的站点:便利店以店小量多的网络化特征，更贴近消费群，使之成为消费者购物便利的零售网点。社会服务的站点:便利店不仅是出售商品的，也是提供和出售服务的，如票务服务、收费服务、速递服务、快印和复印服务等。信息站点:连锁便利店后面是一个连接每个便利店的信息网络，使每个便利店可完成与电子销售和电子结算有关的许多业务，这一信息网在公司管理与发展等方面发挥重大作用。云南一心便利店,加盟首要选择！

从近二十多年全国涌现一大批餐饮、便利店品牌和遍布大街小巷的连锁加盟店的情况来看，我们可以得出结论，加盟连锁品牌确实挺流行。这个世界没有那么多傻瓜，一种产品或模式能够这么流行，说明它具有一定的优势和吸引力。在餐饮、零售领域，许多人都认为，加入连锁店是一种快捷的创业方法，特别是对于没有经验和缺乏信心的创业者来说，选择加盟不失为一个良好选择。那么加盟连锁便利店有什么优势？一，有品牌信任优势。连锁便利店有一定的品牌信任，许多消费者信任它们的品牌，认为到这些店不会买到假货，更愿意去这些店消费。比如奶粉等比较贵的产品，消费者就比较倾向去大的连锁便利店购买，能为加盟商带来更大的利润。二，送货、配货简单，并且货源有保障。许多创业者在开店初期，往往担心采购的问题，如怕买得太贵或买到假货，又或者供应商因为量小不愿意上门送货，如果加盟连锁店，这个问题就简单多了，便利店连锁品牌商通过规模采购和建立物流中心，能及时地送货到各加盟店，价格也相对较低。云南生鲜便利店加盟平台，详情请咨询云南一心便利店！昆明大型便利店电话

商店定位就是指在有效且可以掌握的商圈内，针对不同的消费者的需求层次及消费形态。官渡区小型便利店电话

便利店的横排货架排放的注意事项：横排货架给大多人的感觉就是挡，挡住了顾客看到超市内部的视线，挡住了顾客深入进超市的脚步。这一情况是客观存在，但是这也是一种中国自古存在的园林布景方式，像传统家居中的屏风，迎门墙。一样的作用，为了激发顾客对后面的探究欲望。就横排或者竖排而言，没有的错误，也没有的正确。在一些面积较大的超市来讲的话，并不是一种方式的简单利用，往往是横排和竖排或者曲线动线相结合，更加有效的利用卖场面积，给顾客创造一个舒服、畅快的购物场所！官渡区小型便利店电话

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